內感報酬與外加報酬共同促進工作動機的增強。 一個私人企業老總每每向人抱怨自己的高級人才大量走失:”我已經連續給他們漲了很多次工資了,怎麼看不到一點成效呢? “就薪金這個角度來看,原有的外加報酬如果距離人才需要滿足的水平太遠,直接激勵的原有強度又不足,必然導致”德西效應”。 如果人才覺得工作本身所具有的外在報酬和內在報酬都不盡如人意,即使外在報酬不斷增加,也無法達到他的預期,轉投他處是必然的結局。 1943年,洛克希德設計美國空軍第一種服役的噴射戰鬥機F-80流星。 這種飛機由其被戲稱為「臭鼬工廠」的高級開發部開發。 後來臭鼬工廠還設計了U-2偵察機、SR-71黑鳥式偵察機、F-117夜鷹戰鬥機、F-35閃電II戰鬥機和F-22猛禽戰鬥機等。 臭鼬工廠通常能夠在有限的時間和有限的資源下,突破技術上的限制,推出極為令人驚訝的飛機。 整個第二次世界大戰期間洛克希德公司共生產了19,278架飛機,占二戰期間美國飛機製造總量的6%。 包括2,600架文圖拉型(Ventura)雙發動機轟炸機、2,700架B-17飛行堡壘(波音授權製造)、2,900架哈德遜型轟炸機和9,000架P-38閃電型戰鬥機。 另外,如果有作品獲得校級及以上獎,就獎勵現金一百至五百元不等。 薪酬系統與員工的績效掛鉤,薪酬才具有激勵性。 在第二次世界大戰爆發初期洛克希德成功設計了P-38閃電型戰鬥機,這是一款雙發動機加上雙尾椼機身結構的高速攔截機,在戰場上的用途包括對地攻擊、轟炸機護航以及奪取空中優勢等。 最有名的就是擊落日本海軍聯合艦隊司令長官山本五十六的任務。 在這個寓言中,老人的策略很簡單,他將孩子們的內部動機”為自己快樂而玩”變成了外部動機”為得到美分而玩”,而他利用著美分這個外部因素,所以也操縱了孩子們的行為。 處理好以上幾條,一般會使外加報酬對內感報酬消極影響降低,外加報酬會在不影響內感報酬的情況下發揮自身的作用。 歡迎在 Facebook(開啟新視窗)、Twitter(開啟新視窗)、LinkedIn(開啟新視窗)、Instagram(開啟新視窗) 和 YouTube(開啟新視窗)…